どちらの方法も、直接に問題を解決することから一歩引いて、人を成長させる機会としてアプローチするのです。
コーチングは、話を聞く、認める、質問する、修正するなどの一連のスキルで、対象者をその望むコースに乗せる手助けをします。
メンタリングは、あるスタッフが現在の知識、経験、考え方で限界を感じた時に、その状況を突破する理解・見通しを提供する方法です。同じ分野で働く、あるいは同じような経験を共有できる人とのパートナーシップを組みます。詳しくは経営ページの人材育成のサイト参照。
養豚経営情報
Pig School for Professionals
日本の養豚アカデミーとして産業界のプロフェッショナル達のための海外・国内の情報と独自コンテンツを持つウェブサイト
経営管理を中心とした8本柱:経営・繁殖・栄養・施設と設備・種豚と遺伝・健康・福祉・食の安全とSDGsの下に36コンテンツ
スマホでは画面右上の黄緑色モバイルメニューをクリックすると8本柱とその下タブあわせて37分野が一覧できます
子豚のような好奇心と行動力、そして成長力を目指しています。こぶたの学校長・纐纈雄三
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